香港酒店批量“爆改”学生公寓:资本狂欢背后的供需密码与内地启示

日期:2026-01-12 20:42:40 / 人气:4


2025年的香港商业地产市场,一场“酒店变宿舍”的转型浪潮悄然兴起。全年有12栋酒店被资本收购后改建为学生公寓,交易总额逾55亿港元,其中内地资本以13.6亿港元成交额占据主导,国资背景企业更是积极入场布局。从招商局斥资2亿港元收购九龙柯士甸路酒店改造成85个学生床位,到华润隆地9.5亿港元入手荃湾悦品酒店,资本的密集动作背后,是香港学生住宿供需失衡的现实困境,更是政策松绑与商业回报共同催生的新赛道。这一模式能否为内地纾解高校宿位缺口提供借鉴,成为业界关注的核心议题。
资本扎堆涌入的背后,是香港学生住宿市场难以填补的巨大缺口。近年来,香港非本地学生规模持续扩大,宿位供需矛盾日益尖锐。2023/2024学年,香港非本地学生的宿位缺口已达4.76万个,6.2万名获批签证的学生中,仅有不足1.5万人能获得校内宿舍床位。即便多所高校发力并购酒店改建宿舍,2025年八大院校的学生与宿位比例仍高达3.4:1,大量学生被迫寻求校外居所。雪上加霜的是,香港特区政府两度上调非本地生录取比例,从20%逐步提升至50%,戴德梁行预测,至2027/28学年,每年将新增宿位需求1.57万个,即便计入新增及改建宿位,总缺口仍将维持在5.5万个,为学生公寓市场提供了刚性需求支撑。
政策的精准“松绑”,成为点燃改宿潮的关键引线。2025年香港特区政府密集出台利好政策,为酒店改建学生公寓扫清障碍。6月推出的“先导计划”,允许酒店、商厦等商业地产无需经过复杂规划程序即可改装为学生公寓,且无需拆除过剩楼面面积;7月落地的“城中学舍计划”进一步优化规则,扩大酒店定义范围,合资格学生公寓可直接获取酒店牌照,同时放宽建筑条例与地积比限制,允许局部楼层先行改装,并要求工程在18个月内完成。这些政策大幅缩短了改建周期、降低了入场成本,激活了市场活力,2025年前十个月,酒店及商业楼改装学生公寓意向投资金额同比激增2.5倍,达33亿港元。
可观且稳定的投资回报,是资本主动“换赛道”的核心驱动力。学生公寓在成本控制、收益稳定性上显著优于传统酒店业态:从改建成本看,将600间客房的酒店改造为1318个床位的学生公寓,含配套设施升级的总费用约3亿港元,成本可控性强;运营层面,学生公寓无需提供酒店式豪华服务,仅需配备共享厨房、洗衣房等基础设施,自助服务模式大幅压缩人工与维修开支,运营成本远低于酒店。收益端更是表现亮眼,学生公寓普遍采用“全年租约+预付租金”模式,现金流稳定且可提前锁定,中原投资“一步居·117”项目开业后入住率达99%,旺德府改造项目首轮放租率亦达97%。从回报率看,学生公寓5%-8%的收益率,远超住宅物业的2%-3%和甲级写字楼的3.7%,且退出路径清晰,可通过长期持有收租、整栋转售机构或注入REITs等方式兑现收益。
香港的转型浪潮,为内地纾解高校宿位缺口提供了镜鉴。当前内地高等教育在学规模已从2012年的3325万人增至2023年的4763.19万人,预计2032年将迎来入学洪峰,在校规模将再增1200万人。宿位供给滞后于扩招速度,北京大学、复旦大学等多所高校已明确不为全日制专硕提供宿舍,而全国酒店平均空置率高达38.2%,五大一线城市超300家酒店长期零入住,形成“学生找床睡、酒店空房闲”的供需错配格局。政策层面已释放积极信号,国家发改委等七部门明确支持高校购置、租赁社会房源补充宿位,湖北大学、中南大学等高校已率先试水,通过收购存量商品房改造学生宿舍,实现盘活存量与填补缺口的双赢。
但内地复制香港经验,仍需跨越三道现实门槛。其一为季节性空置难题,高校寒暑假期间若缺乏研学团、培训项目填充,将直接拉低年均入住率与投资回报率;其二是土地年限争议,商业用地40年产权到期后,改造为学生公寓的物业能否按宿舍用途续期,目前尚无统一政策口径;其三是消防规范差异,内地学生宿舍疏散通道宽度要求不低于1.4米,而2005年前建成的多数酒店仅能达到1.1米,拆改增宽将额外增加土建成本。这些问题的破解,考验着政策细则的精准度与资本的成本平衡能力。
结语:香港酒店“爆改”学生公寓的热潮,是供需矛盾、政策红利与商业理性共同作用的结果,为存量商业地产转型与公共服务缺口填补提供了创新路径。对内地而言,这一模式的核心价值不在于简单复制,而在于借鉴其“政策适配市场、存量服务需求”的思路。随着高校宿位需求持续攀升与酒店存量资产盘活压力加大,若能针对性优化政策细则、破解改造瓶颈,存量酒店有望成为纾解内地高校住宿危机的重要载体。未来,唯有实现政策支持、资本运作与需求满足的三方共赢,才能将短期缺口红利转化为长期可持续的资产赛道。

作者:奇亿娱乐




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