2026年4月21日早上，苹果官宣Tim Cook将卸任CEO，负责硬件工程的高级副总裁John Ternus将从今年9月起接任CEO。
John Ternus的履历非常简洁：2001年，26岁的他就加入了苹果，早期在产品团队工作，参与过Apple Cinema Display、iMac G5等项目的开发；2013年，他升任负责硬件工程的副总裁，主要管理Mac和iPad的开发；后来他推动了Mac从X86向自研芯片的转变，为苹果在2020年代的成功奠定了坚实基础。
大部分人第一次记住John Ternus，可能是2019年的WWDC。当时他向世界介绍了全新的Mac Pro和Pro Display XDR。在最后的价格环节，当他宣布Pro Stand支架的价格高达999美元时，引发了现场的一阵嘘声。
Mac Pro和Pro Display XDR显然是两款由设计理念主导的产品，是Jony Ive在苹果留下的最后遗产，象征着2020年以前那个“为追求极致不计成本”的苹果。就在那场发布会后不到一个月，Ive离开苹果。
今年3月，苹果正式宣布终止Mac Pro产品线，将Ive的遗产扫进了故纸堆。同时发布的，是史上最便宜的Mac笔记本，MacBook Neo。
再到今天，John Ternus宣布接任CEO，John Srouji则从负责硬件技术（芯片）的高级副总裁，胜任""首席硬件官""，这是自Ive作为“首席设计官”离开苹果之后，苹果首次在领导层设置类似职位。
天平已经倾斜。自Jony Ive离职之后，苹果没有任何一位设计师被补充至“高级副总裁”的职级，被视为Ive接班人的Evans Hankey和Alan Dye，也分别离开了苹果。
回顾库克的15年CEO生涯，大部分时候他的工作都是在进行一种“平衡”。在不断的平衡中，将乔布斯的遗产兑现为企业发展的成绩，市值增长。到今天，一个时代结束了。
如何重建新的平衡，是John Ternus作为CEO的第一要务。
回望库克时代
2011年夏天，库克被乔布斯“托孤”。
那年6月，乔布斯还在WWDC上与公众见面，发布了iCloud服务。之后病情迅速急转直下，到8月，库克就被指任为下一任CEO。10月5日，乔布斯去世。
库克接任CEO的时候，虽然他是苹果的COO，且多次在乔布斯住院治疗期间主持苹果日常工作，但他并不是外界最看好的苹果高管。作为一个“职业经理人”，库克和苹果的企业文化，尤其是乔布斯本人的气质格格不入。
乔布斯去世后，苹果紧接着推出新产品是iPhone 4S，相比iPhone 4只有Siri这一个功能更新。这立刻引发了外界质疑，认为失去乔布斯的苹果“不再创新”。接下来的2012年，也是苹果新产品节奏上的一个""小年""，进一步导致舆论发酵。
或许是因为感受到舆论压力，库克担任CEO的早期，放了很多权力给麾下的各个团队，尤其是Jony Ive领导的设计团队，推进了一系列大胆创新。尤其是2013年推出iPhone 5c、iOS 7，和“垃圾桶”形状的Mac Pro，都是对传统的大胆颠覆，也回应了外界质疑。
2014年，iPhone 6发布。它采用全金属机身设计，屏幕也从4.0寸加大到4.7寸，Plus机型更是到了5.5寸，立刻引爆市场。移动互联网浪潮也迎来了一个阶段性高潮。苹果股价结束了两年的徘徊，市值从5000亿美元左右，突破至7000亿美元。到这时，库克才算是打消了外界质疑，成为了大众公认的苹果CEO。
2015-2017年，苹果又发布了多款“颠覆性”产品。包括以Apple Watch和AirPods为代表的可穿戴设备，成为后来苹果业绩增长的重要发动机，还包括iPhone X，它定义了今天我们最熟知的“全面屏”手机形态，延续了苹果引领产品创新的地位。
值得一提的是，AirPods的硬件技术，就是由John Ternus主导研发，是他最引以为傲的产品之一，也成为后来他走向更高职位的关键台阶。
库克危机和新CEO闪光
2015年，随着库克作为CEO站稳脚跟，一系列危机也开始酝酿。
首先是2015年推出的the new MacBook和蝶式键盘，曾为之后5年Mac的最大噩梦。2017年随iPhone X发布的AirPower也在工程阶段持续难产，到2019年，苹果承认技术上无法实现AirPower曾许诺的功能设计，成为苹果过去十年最大的产品发布事故，也折射出内部的管理混乱和沟通不畅。
2017年，苹果和高通打起了专利诉讼，之后发布的iPhone开始专用英特尔的基带芯片，并因此被诟病信号不好。同时Mac上采用的X86处理器因为能效表现差，使MacBook的使用体验大打折扣。
2018年夏天，苹果市值第一次突破了万亿大关，但仅仅半年后，隐藏的危机爆发，2019年苹果大幅下调了财报预期，引发股价暴跌。站在今天的视角去看，那或许只是一段颠簸，但当时苹果在半年内市值缩水三分之一，尤其是iPhone的业务基本盘被动摇，实际是非常危险的。
这一切导致负责零售的高管Angela Ahrendts离职，接着Jony Ive离开。2019年也成为了库克15年苹果CEO生涯里，最低谷的一年。
之后，苹果决心重整一切。一切从Mac开始，2020年，苹果宣布Mac将全面转向自研芯片，硬件技术团队成为了危机中力挽狂澜的后手。之后根据媒体报道，John Ternus在这一过程中发挥了关键作用。
2020年秋天，第一波搭载M1芯片的Mac上市，它奇迹般的性能和能耗表现震惊了全世界。芯片奠定了苹果在整个2020年代的技术领先，也帮助苹果挤出了更多利润空间。
2020年秋天发布的iPhone 12系列也是John Ternus主导开发的产品，摒弃了之前曲面中框的设计，而是采用了工艺更简单，成本更低的直角边框。这一改变带来的直接效果是，2021财年，也就是iPhone 12的销售周期内，苹果的综合利润率提升了25%。
2021年春天，John Ternus升任高级副总裁，继续负责硬件工程。那年秋天推出的搭载M1系列芯片的MacBook Pro采用全新设计，重新加入了HDMI、USB-A、MagSafe等一系列曾被抛弃的接口。即便自研芯片的能效表现优秀，MacBook Pro依然没有追求极度轻薄，而是增加厚度，以提供更好的续航和散热。
凭着这样的务实态度，John Ternus一步步拿到了苹果的最高权杖。
苹果走进新时代
今年50岁的John Ternus，接任CEO的年龄和15年前的库克一样。不出意外的话，他也将领导苹果10年以上。
要理解John Ternus，除了他长期负责硬件技术，曾在2020年苹果的危机时刻力挽狂澜之外，一个不可忽略的点是他也具有一种类似乔布斯的“魅力气质”。
据《纽约时报》报道，Ternus从加入苹果早期开始，就一直是一个非常“亲民”的领导。2011年，当他刚刚升任副总裁，可以获得一个独立办公室时，他拒绝了这一提议，而是选择继续在团队所在的开放空间里办公。
2017年的WWDC，是John Ternus第一次登上苹果发布会的舞台，介绍当时最新的iMac Pro。他在台上用了一个词“bad-ass”（超赞的），来形容iMac Pro的新配色。当时苹果正在建立一套更严格的公关发言纪律，这一用词可能稍显出格，但之后登台的库克，却对这一形容进行了肯定。
库克的公共形象管理，与面对公众、记者张口就来的乔布斯截然不同，有人形容库克说话如同“用户条款”一样滴水不漏。这使库克从未因发言造成过公关危机，但也使他失去了一部分人格魅力。
过去五年，John Ternus以“务实”为工作的主旋律，但他绝不是一个简单的“守成派”。日常生活中，他是爱好越野赛车，也常常会提出一些非同寻常的产品想法，并为此努力说服团队里持怀疑态度的同事。
自从Mac转向自研芯片之后，用户社群一直呼唤苹果能推出一款采用全新设计，追求极致的MacBook，对标2015年曾因为发热而失败的the new MacBook。但5年之后，人们等来的却是MacBook Neo。苹果的产品越来越有“性价比”，却缺少了一些惊艳的wow factor。
就在接任CEO的消息宣布后不久，有报道称，Ternus将会以一个“更具决断”的角色参与到CEO的工作中去，而不是像Cook一样不过多插手产品决策。
无论股东、媒体，以及消费者，都必然会像15年质疑库克一样，审视Ternus的每一个决策。就在最近，有供应链消息爆出，苹果降低了iPhone 18基本款的制造工艺以压低成本。同时，这款机型可能会延迟到明年春天再发布，以促进高端Pro机型的销售。
保证一家已经成功的公司持续赚钱，同时因为这家公司是苹果，它还要证明自己仍有能力做出“定义创新”的伟大产品。如何平衡这一切，将是John Ternus接任CEO之后，最大的工作重点。
2018年，John Ternus曾登台介绍了当时全新的iPad Pro。
那是iPad Pro少有的一次大更新。换到全面屏，从Touch ID升级到Face ID……为解决Apple Pencil充电“不优雅”的问题，John Ternus主导设计了新iPad Pro的整个磁吸系统，让Pencil能够吸附在iPad Pro侧面，通过无线充电，以及磁吸的妙控键盘。
这款iPad Pro后来被视为一代经典。它追求极致轻薄但依然有充足续航，价格虽然昂贵，但拥有极长的使用寿命，直到今天都未被完全淘汰。那是2018年，正陷入危机甚至可以说是失控的苹果，却孕育了这样一款备受赞誉的产品。
如何复制这一成功，或许将是John Ternus未来的CEO生涯里，最大的课题。"